La empresa valenciana, especializada en la distribución exclusiva de materiales de construcción y decoración, cumplirá el próximo año un cuarto de siglo de trayectoria. Charlamos con su gerente, David Linde.
Tendenzzia acumula más de dos décadas de trayectoria. Si miráis atrás, ¿cómo recordaríais los inicios y qué momentos han sido clave en la evolución de la empresa?
David Linde (gerente de Tendenzzia): Los inicios fueron bastante inesperados. Mi cercanía al sector cerámico, a través de mi posición profesional en el mundo de las telecomunicaciones, nos llevó a montar una pequeña tienda de cerámica y baños, a la que posteriormente se sumó un almacén de materiales de construcción.
El próximo año cumpliremos 25 años y, cuando echas la vista atrás, la evolución ha sido muy importante. Ha sido un camino de aprendizaje constante y de adaptación al mercado, con decisiones clave que han marcado lo que hoy es Tendenzzia.

¿En qué momento decidisteis orientar el proyecto hacia la distribución exclusiva al profesional en materiales de construcción y decoración?
David Linde (gerente de Tendenzzia): Fue en 2017, tras la crisis. Hicimos una reflexión profunda sobre qué queríamos hacer con la empresa. Después de mucho analizar y, sobre todo, de hablar con clientes, entendimos que el sector necesitaba un espacio donde los profesionales fueran los verdaderos protagonistas. Ahí es cuando nace Tendenzzia tal y como la conocemos hoy.
Nos dimos cuenta de que donde realmente aportábamos valor era en proyectos que exigían criterio, acompañamiento y una buena selección de producto. Mientras el mercado iba hacia el volumen y muchos distribuidores vendían a todo el mundo compitiendo en precio, nosotros decidimos no entrar en esa guerra y apostar claramente por la especialización y el profesional.
Preferimos trabajar con menos clientes, pero mejores, que valoren el detalle, la calidad y el servicio. Al final, esa exclusividad y diferenciación se traduce en un beneficio real para el profesional.
Formar parte de grandes centrales de compra nacionales es una ventaja estratégica. ¿Cómo se traduce esto, en la práctica, para los profesionales que trabajan con vosotros?
David Linde (gerente de Tendenzzia): Se traduce en mejor producto, mejores condiciones y mayor fiabilidad. Pertenecer a centrales de compra nos permite acceder a marcas líderes en condiciones ventajosas, asegurar el suministro, estar al día en innovación y mantener una estructura de precios competitiva.
Para el profesional, esto se traduce en tranquilidad y seguridad en cada proyecto.
El showroom es uno de los grandes pilares de Tendenzzia. ¿Qué papel juega dentro del desarrollo de un proyecto de arquitectura o interiorismo?
David Linde (gerente de Tendenzzia): El showroom es un espacio de trabajo, no solo de exposición. Aquí se toman decisiones importantes: se tocan materiales, se comparan soluciones y se visualizan proyectos.
Para constructores, promotores, arquitectos e interioristas es una extensión de su estudio, y así lo utilizan. Más aún con la reciente apertura del showroom en Gran Vía, donde hemos conseguido crear un espacio que, a pesar de estar en una ubicación tan céntrica, transmite paz y tranquilidad, algo fundamental para la correcta elección de materiales en cualquier tipo de proyecto.

Trabajáis con marcas y materiales muy seleccionados. ¿Cuáles son los baremos a la hora de decir sí a un producto y dejar fuera otros?
David Linde (gerente de Tendenzzia): Valoramos la calidad real del producto, la fiabilidad del fabricante, la continuidad en el tiempo y la coherencia con nuestra forma de trabajar.
Para nosotros es clave elegir proveedores que quieran estar al lado del profesional, que respeten su forma de trabajar y entiendan sus necesidades reales en obra y en proyecto.
Contáis con logística y almacén propio. ¿Qué importancia tiene ese control del proceso en un sector donde los plazos son tan determinantes?
David Linde (gerente de Tendenzzia): Es fundamental. Tener logística y almacén propio nos permite controlar los tiempos, anticiparnos a posibles problemas y dar respuestas rápidas. Para el cliente profesional es una auténtica garantía.
Disponemos de un almacén cubierto de 4.000 m² en Xirivella y una flota propia de camiones grúa y furgonetas, lo que nos aporta una gran fiabilidad en la atención y el servicio al cliente.
Más que proveedores, os definís como socios estratégicos. ¿Qué significa para vosotros construir relaciones a largo plazo con arquitectos e interioristas?
David Linde (gerente de Tendenzzia): Significa acompañar antes, durante y después del proyecto: resolver dudas, buscar soluciones y aprender juntos. Las relaciones a largo plazo se construyen con confianza, coherencia y compromiso.
Nuestro éxito no es que un profesional haga un solo proyecto con nosotros, sino que confíe de forma recurrente y haga de Tendenzzia su socio para todo lo que implica la elección de materiales.
La innovación y la sostenibilidad están cada vez más presentes en muchos sectores. ¿Cómo integráis estas tendencias en vuestra selección de materiales?
David Linde (gerente de Tendenzzia): Apostamos por fabricantes que invierten en procesos eficientes, materiales duraderos y soluciones que aportan un valor real al proyecto.
Para ello, seleccionamos fabricantes preparados para cumplir con distintas certificaciones medioambientales y comprometidos con una producción responsable.

Formáis parte del colectivo EAD y colaboráis con el Colegio de Arquitectos de la Comunidad Valenciana. ¿Qué os aporta este vínculo con el sector creativo y profesional valenciano?
David Linde (gerente de Tendenzzia): Intentamos estar presentes y colaborar activamente con los colegios profesionales del sector. Para nosotros es clave estar cerca de los profesionales, conocer de primera mano sus necesidades y entender la evolución del mercado.
Creemos firmemente en la colaboración, en compartir conocimiento y en generar espacios de encuentro que aporten valor real al sector. Por ello también la creación de nuestra aula en el showroom donde constantemente hacemos formaciones o eventos de interés general para los profesionales.
De cara al futuro, ¿qué retos y oportunidades veis para Tendenzzia?
David Linde (gerente de Tendenzzia): El principal reto es crecer de manera sostenida sin perder nuestra identidad.
La gran oportunidad está en consolidarnos como el referente para el profesional y seguir construyendo relaciones sólidas con marcas y prescriptores que refuercen y ayuden a consolidar a nuestros clientes como la mejor opción para desarrollar cualquier tipo de proyecto, reforma o construcción.
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